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Assessment Center

Assessment Center

Los assessment son herramientas muy útiles tanto para el proceso de coaching como para la autoevaluación del propio cliente ya que nos proporcionan una información completa de cómo somos y cómo realizamos nuestro trabajo. Asimismo sirven para entender a las personas con las que trabajamos y desde alli trabajar la comunicación, la motivación y el trabajo en equipo.

El CSCP ha creado un espacio para proporcionar estas herramientas de Feedback aplicándolas al principio, en medio y al final de todo proceso transformacional de empresa.Escogiendo de manera eficaz aquellas más adecuadas en función de los objetivos de la empresa. Entre las más utilizadas están:

MBTI. Myers Briggs Type Indicator

MBTI es un modelo de Personalidad basado en los estudios del eminente Psicólogo Carl Jung, creado por Isabel Myers y Katterine Briggs que clasifica a las personas en "tipos" en base sus preferencias naturales.

  • Este modelo ayuda para:
    • Mejorar las relaciones de trabajo
    • Desarrollar el estilo de liderazgo
    • Mejorar los modelos de comunicación
    • Facilitar el uso de todas las estrategias y posibilidades de gestión de problemas
    • Ayudar a la gestión del cambio

FiroB. Fundamental Interpersonal Relations Orientation

FiroB es un Test creado en 1950 por Will Schutz basado en el principio "gente necesita a gente" y que cada persona tiene estas necesidades en mayor o menor grado y por lo tanto, sus comportamientos interpersonales van a estar orientados a cubrir estas necesidades fundamentales.

  • La herramienta FIRO-B se usa, con frecuencia, para:
    • Mejorar las relaciones laborales
    • El estilo de liderazgo
    • Las comunicaciones y los talleres
    • La creación y desarrollo de equipos
    • El desarrollo de la gestión
    • La interpretación de conflictos
    • La evaluación para la selección

Evaluación 360º

La Evaluación 360º la recibe un individuo de la empresa por parte de su jefe, sus compañeros pares jerárquicos, su equipo y por último de sí mismo.

La comparación de los mismos, en base a rasgos de actuación y comportamiento, nos proporciona una "foto actual" de cómo valora nuestro entorno el cómo trabajamos. Es una herramienta muy potente para dar feedback con ánimo constructivo y con el fin de proporcionar, a dicha persona y por supuesto a su empresa, Áreas de mejora en las que trabajar.

  • Los principales usos que se da a la evaluación de 360 grados son las siguientes:
    • Medir el Desempeño del personal
    • Medir las Competencias (conductas)
    • Diseñar Programas de Desarrollo

Inteligencia emocional

El MSCEIT es un test diseñado para evaluar la inteligencia emocional entendida como una capacidad. No se trata de una medida de autoinforme sino de una prueba de habilidad cuyas respuestas representan aptitudes reales para resolver problemas emocionales.

Es la primera medida que proporciona puntuaciones válidas y fiables en cada una de las cuatro áreas principales de la inteligencia emocional según el modelo de Mayer y Salovey:

  1. Percepción emocional
  2. Facilitación emocional
  3. Comprensión emocional
  4. Manejo emocional

El MSCEIT es un instrumento de gran prestigio en todo el mundo, que resulta útil con fines de desarrollo personal, formación de equipos, formación, selección de personal, etc.

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